Моделирование бизнес-процессов
Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии ARIS с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению.
Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии ARIS от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: репозитарий данных, экземпляры объектов, структура каталогов и др. Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.
Цель: Целями освоения курса является получение теоретических знаний о методологии и инструментарии для моделирования бизнес-процессов и практических умений и навыков по основным приемам работы в инструментарии моделирования бизнес-процессов.
Необходимые знания: Для обучения в рамках данного курса желательны базовые знания в области менеджмента, а также уверенное владение компьютером на уровне продвинутого пользователя.
Учебный план курса
Модуль 1. Общие подходы к моделированию бизнес-систем | |||||
Лекция 1. Бизнес-системы и их свойства | 20 минут | ||||
Лекция 2. Связь организации как системы с внешней средой | 45 минут | ||||
Лекция 3. Структурно-ориентированный (функциональный) подход к управлению организацией | 30 минут | ||||
Лекция 4. Процессно-ориентированный (процессный) подход к управлению организацией | 45 минут | ||||
Лекция 5. Регламентация и бизнес-процессы | 45 минут | ||||
Лекция 6. Циклы управления | 45 минут | ||||
Лекция 7. Факторы внедрения BPM. Формулировки процесса | 30 минут | ||||
Модуль 2. ARIS. Моделирование процессов верхнего уровня и оргструктуры | |||||
Лекция 8. Теория моделирования на основе методологии ARIS | 45 минут | ||||
Лекция 9. Модели описания деятельности организации. Правила моделирования | 30 минут | ||||
Лекция 10. Представление моделей в ARIS. Экземпляры объектов | 20 минут | ||||
Лекция 11. Инструментарий ARIS. Проводник | 45 минут | ||||
Лекция 12. Создание базы ARIS | 20 минут | ||||
Лекция 13. Моделирование организационной структуры компании | 30 минут | ||||
Лекция 14. Модуль Designer | 60 минут | ||||
Лекция 15. Практическое задание | 45 минут | ||||
Лекция 16. Практическое задание | 30 минут | ||||
Лекция 17. Моделирование процессов ARIS. Нотация VAD. Часть 1 | 30 минут | ||||
Лекция 18. Нотация VAD. Часть 2 | 60 минут | ||||
Модуль 3. Моделирование процедур и функций | |||||
Лекция 19. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 1 | 20 минут | ||||
Лекция 20. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 2 | 30 минут | ||||
Лекция 21. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 3 | 20 минут | ||||
Лекция 22. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 4 | 45 минут | ||||
Лекция 23. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 5 | 25 минут | ||||
Лекция 24. Моделирование окружения функции FAD. Часть 1 | 45 минут | ||||
Лекция 25. Моделирование окружения функции FAD. Часть 2 | 25 минут | ||||
Лекция 26. Моделирование BPMN | 30 минут | ||||
Лекция 27. Моделирование BPMN. Инструменты | 30 минут | ||||
Лекция 28. Итоги модуля | 30 минут |
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: