Есть вопросы?

Введите Ваше имя (минимум 2 символа)

Некорректный e-mail

Введите Ваш вопрос (минимум 10 символов)

Подтвердите что Вы не робот

Спасибо, мы скоро Вам ответим!

Программа повышения квалификации для начинающих, а также работающих ИТ-специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с управлением ИТ-проектами.

Основными задачами программы являются введение в проблематику управления проектами, изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков), изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в ИТ, изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств. Программа позволит получить знания, которые помогут планировать стадии жизненного цикла проекта, специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения, разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей, специфицировать необходимые ресурсы проекта (материальные, трудовые), выполнять назначение ресурсов работам проекта, разрабатывать календарный план-график работ проекта, применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, анализа рисков для обоснования базового плана проекта, осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ), прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски и др.) на различных этапах его жизненного цикла, применять современные информационные технологии управления проектами.

Программа содержит детальное описание процедур управления проектами внедрения информационных технологий. Отличительной особенностью данного курса является изложение материала с привязкой к этапам жизненного цикла создаваемого продукта, а не к фазам некоторого абстрактного проекта. Это позволяет слушателю сформировать целостное представление о необходимых в ИТ-проекте управленческих процедурах, а также использовать материал последовательно во времени, по мере перехода от одного этапа технологического цикла создания продукта к другому.

Список документов, необходимых для зачисления на программу — документы для приказа.

Учебный план курса

Инструкторы

0 СЛУШАТЕЛЕЙ В СПИСКЕ

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

    Контакты:

    Пользовательское соглашение
    Политика конфиденциальности
    ТЕЛЕФОНЫ: +7 (499) 253-93-12, +7 (499) 253-93-12
    АДРЕС: 123056 Москва, Электрический, пер. 8, стр. 3
    E-MAIL: info@edverest.ru

    Сообщить об опечатке

    Текст, который будет отправлен нашим редакторам: