Есть вопросы?

Введите Ваше имя (минимум 2 символа)

Некорректный e-mail

Введите Ваш вопрос (минимум 10 символов)

Подтвердите что Вы не робот

Спасибо, мы скоро Вам ответим!
Курс посвящен изучению основных официальных рекомендаций Института проектного управления (Project Management Institute – PMI) и дает возможность изучить основы стандартов управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI.
 
В курсе рассматриваются предмет, история, эволюция и сферы применения проектного менеджмента, рассказывается что такое проект и управление проектами, изучается жизненный цикл проекта и процессы управления.
 
Цель: Структурировать знания слушателей о методологии управления проектами на основе свода знаний Международного института управления проектами PMBOK.

Учебный план курса

Лекция 1. Введение в управление проектами 15 минут
Лекция 2. Модель управления проектами PMBOK идентична циклу PDCA 15 минут
Лекция 3. Жизненный цикл проекта и организация 30 минут
Лекция 4. Процессы управления проектом 30 минут
Лекция 5. Управление содержанием проекта 20 минут
Лекция 6. Управление сроками проекта 15 минут
Лекция 7. Управление стоимостью в проекте 15 минут
Лекция 8. Управление качеством в проекте 15 минут
Лекция 9. Управление персоналом в проекте 15 минут
Лекция 10. Управление коммуникациями в проекте 15 минут
Лекция 11. Управление рисками проекта 30 минут
Лекция 12. Управление поставками в проекте 15 минут
Лекция 13. Управление заинтересованными сторонами проекта 15 минут
Лекция 14. Управление интеграцией 30 минут
Лекция 15. Подведение итогов: акценты, важные моменты 15 минут
ПРИВАТНЫЙ КУРС
  • 8 месяцев (32 час.)

Инструкторы

0 СЛУШАТЕЛЕЙ В СПИСКЕ

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

    Контакты:

    Пользовательское соглашение
    Политика конфиденциальности
    ТЕЛЕФОНЫ: +7 (499) 253-93-12, +7 (499) 253-93-12
    АДРЕС: 123056 Москва, Электрический, пер. 8, стр. 3
    E-MAIL: info@edverest.ru

    Сообщить об опечатке

    Текст, который будет отправлен нашим редакторам: