Бизнес-проект

Бизнес-проект «_______________________________» фирмы__________________________

Практика 4 проводится на том же самом объекте исследования, что и Практика 1, Практика 2 и Практика 3.

 Бизнес-проектирование 

1. Основные положения

 Название проекта.

  

Детальное описание вида деятельности.

 

  

 

 

 

 

Детальное описание логической последовательности выполняемых работ (желательно представить в виде схемы):

 

 

 

 

Местоположение фирмы (Ф), расположение сбытовых точек (СТ), расположение конкурентов (К), расположение поставщиков (П)

Карта:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика существующих конкурентов

Название фирмы конкурента	Средняя ежемесячная выручка конкурента	Оценка нормы прибыли конкурента	Выгодность расположения конкурента	Наличие   лояльных потребителей у конкурента	Степень угрозы для  вашего проекта[1]
1.
2.
3.
4.
5.

Суммарный объем продаж конкурентов в месяц:

Потенциальная емкость рынка в месяц (рассчитывается с учетом начала реализации Вашего бизнес-проекта):

 

Ожидаемая доля рынка, которую ваша фирма планирует захватить:________

 

Варианты стратегического поведения с целью снижения степени угрозы для бизнес-проекта со стороны конкурентов:

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика потенциальных конкурентов и потенциальных угроз для вашего бизнеса на ближайший пятилетний срок.

 

 

 

 

 

 

 

Определение типа рыночной структуры.

Обоснование выбора определенного типа рыночной структуры:

Число конкурентов_________________________________________________

Наличие стратегического поведения__________________________________

Однородность продукции___________________________________________

Сложность входа на рынок__________________________________________

Доступность информации и технологий_______________________________

Степень конкуренции на рынке факторов производства _________________

 

Рынок, на котором вы собираетесь вступать в конкурентную борьбу, является (оставьте только правильный с Вашей точки зрения вариант ответа и обоснуйте его):

Олигополия; Рынок совершенной конкуренции; Рынок монополистической конкуренции; Рынок с доминирующим поведением отдельной фирмы; Данная рыночная ниша не занята, Монополия)

 

Описание внутренних и внешних поставщиков

(анализ проблемы «покупать или делать самим»)

Внутренние поставщики – те, кто будет участвовать в Вашем проекте на условиях трудового договора

Внешние поставщики – те, кто будет участвовать в Вашем проекте на условиях гражданско-правового договора

Внешние поставщики	Внутренние поставщики

Обоснование причин, по которым вы предпочитаете делать что-либо самостоятельно или выбираете внутренних поставщиков

1.

2.

3.

Обоснование причин, по которым вы предпочитаете покупать данный фактор производства на рынке или выбираете внешних поставщиков:

1.

2.

3.

 

 

 

2. Определение ожидаемых доходов бизнес-проекта

 

Выделение целевой группы потребителей в ситуации B2C

В2С — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между организацией (Business) и частным, так называемым «конечным» потребителем (Сonsumer)

 

Характеристика	Показатель характеристики[2]
Доходы	высокие		средние		низкие
Гендер	мужчины		женщины		дети
Возраст	до 25		25-40		старше 40
Статус	физ. лица		частные предприниматели		семьи
Месторасположение	резиденты		нерезиденты		On-line

Описание среднестатистического портрета типичного потребителя:

 

 

 

 

Ожидаемая среднестатистическая покупка (заказ) будет включать в себя

 

 

 

 

 

 и будет производиться на сумму __________ рублей в ценах года начала реализации бизнес-проекта, потому что

(обоснование выбора цены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ожидаемое помесячное число покупок (заказов) на ближайший год деятельности с учетом сезонных подъемов и спадов

(укажите размерность измерения, например тыс. шт. или кг.)

 

ян

фв

мр

ап

ма

юн

ил

ав

сн

ок

нб

дк

∑

Q[3]

Обоснование ожидаемых сезонных подъемов и спадов в объемах продаж:

 

 

 

 

 

Ожидаемая помесячная валовая выручка 

(укажите размерность измерения валовой выручки, например тыс. руб. или млн. руб.)

 

ян

фв

мрт

ап

май

юн

ил

ав

сн

ок

нб

дк

∑

Р

Q

TR[4]

где:

P – цена ожидаемой среднестатистической покупки

Q – число ожидаемых покупок по месяцам

TR=P*Q – ожидаемая ежемесячная выручка, в графе ∑ нужно определить ожидаемую годовую выручку

Ожидаемая годовая валовая выручка в ближайший год составит: __________

 

Ожидаемая динамика реальной валовой годовой выручки на пять лет реализации проекта

(укажите размерность измерения валовой выручки, например тыс. руб. или млн. руб.)

 

	20_	20_	20_	20_	20_
Валовая выручка (в год)
Динамика изменения валовой выручки (%)

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальной валовой выручки.

 

Причины изменения реальной валовой выручки лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

 

 

Примечание. Все расчеты выручки, издержек и других номинальных показателей делают при допущении о нулевой инфляции, т.е. в реальных денежных значениях года стартапа бизнес-проекта

 

Обоснование выбора способа воздействия на целевую группу потребителей.

 

Способ воздействия на целевую группу должен строиться с учетом

(оставьте только верный, с Вашей точки зрения, вариант ответа):

а) эффекта присоединения к большинству;

б) эффекта сноба;

в) эффекта Веблена,

г) воздействие на целевую группу невозможно

так как (обоснование выбора метода воздействия или обоснование невозможности воздействия):

в связи с чем позиционирование фирмы необходимо осуществлять с применением следующих стратегических действий:

1.

2.

Среднегодовые издержки на позиционирование составят __________ руб.

Ожидаемое изменение объема продаж, цен и валовой выручки в первый год после осуществления позиционирования составит

	Абсолютное значение	% изменение по сравнению с ситуацией без осуществления позиционирования
Цена (P)
Годовой объем продаж (Q)
Годовая выручка (TR)

 

Вывод:

Указать увеличится эффективность бизнес-проекта  в результате осуществления позиционирования или нет. Дать обоснование

 

Примечание:

В ситуации B2B структура второго раздела согласовывается отдельно с руководителем практики и выпускной работы

 

3. Формирование структуры издержек

 

Определение капитальных затрат бизнес-проекта

 

Капитальные затраты  — затраты, которые вынуждены понести фирма до начала реализации проекта

Ликвидационная стоимость капитального актива – это ожидаемая реальная цена, по которой можно будет продать капитальный актив через пять при фактическом или гипотетическом закрытии бизнес-проекта.

 

Наименование типа капитальных затрат	Затраты на приобретение одной единицы актива	Количество единиц	Капиталь-ные затраты на приобретение актива	Ликвидационная стоимость капитального актива	Фактическая амортизация
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Всего:			=	=

Фактическая амортизация для пятилетнего бизнес-проекта,  будет рассчитываться по формуле:

((Ликвидационная стоимость капитального актива / Капитальные затраты на приобретение актива)^(1/5) – 1)*100%

Определение постоянных издержек бизнес-проекта в первый год его реализации:

 

Постоянные издержки – издержки, которые не меняются с изменением объемов выпуска или объемов продаж

 

Наименование постоянных типа издержек	Стоимость  одной единицы  в год	Число единиц фактора производства	Суммарные расходы на фактор производства        (в год)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Всего:

 

 

Ожидаемая динамика реальных постоянных издержек на пять лет реализации бизнес-проекта

(укажите размерность измерения постоянных издержек, например тыс. руб. или млн. руб.; размерность по издержкам должна быть точно такой же как и по валовому доходу)

	20_	20_	20_	20_	20_
Постоянные издержки (в год)
Динамика постоянных издержек (%)

 

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальных постоянных издержек.

 

 

Причины изменения реальных постоянных издержек лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

 

 

Определение предельных издержек на единицу продукции (среднестатистического заказа) бизнес-проекта в первый год его реализации:

 

Переменные издержки – издержки, которые меняются с изменением объемов выпуска или объемов продаж

 

Чтобы произвести и продать одну единицу продукции необходимо:

	Количество	Издержки на единицу	Затраты на фактор производства
Ингредиент 1
Ингредиент 1
Ингредиент 1
Затраты труда
Всего:			=

 

Предельные затраты на производство и продажу одной единицы составят:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ожидаемая динамика реальных переменных издержек на пять лет реализации проекта

(укажите размерность измерения постоянных издержек, например тыс. руб. или млн. руб.; размерность по издержкам должна быть точно такой же как и по валовому доходу)

	20_	20_	20_	20_	20_
Предельные затраты на производство и продажу одной единицы
Q в год
Переменные реальные издержки
Динамика переменных издержек (%)

 

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальных переменных издержек.

Причины изменения реальных переменных издержек лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

Формула совокупных издержек проекта имеет вид для:

Нулевого периода: ТC=капитальные затраты=

Первого периода (года): ТС(Q)= ___________ +________*Q=

Второго периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Третьего периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Четвертого периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Пятого периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

 

4. Определение ожидаемой эффективности реализации бизнес-проекта

 

Сведение всех расчетных показателей в одну таблицу

Обратите внимание, что периодов  шесть, в нулевом периоде производятся затраты на приобретение капитальных активов, а стартап проекта начинается первом периоде.

Например, проект начинается 1 января (я) 2020 года и заканчивается 31 декабря (д) 2024 года, тогда таблица будет выглядеть следующим образом:

2020(я)

2020(д)

2021(д)

2022(д)

2023(д)

2024(д)

Все последующие расчеты будут приводиться к 1 января 2020 года, а учет издержек и доходов будет осуществляться посредством счета постнумерандо

 

Базовые показатели	20_	20_	20_	20_	20_	20_
Ожидаемая валовая выручка	0					+А
Ожидаемые совокупные     издержки
Ожидаемая прибыль
Норма прибыли на единицу затрат[5]
Норма прибыли на единицу дохода [6]

Где А – сумма ликвидационная стоимостей капитальных активов, приобретенных в нулевом периоде. Фирма «как-бы» заканчивает проект в конце пятого года, поэтому она «распродает» активы по ликвидационной стоимости

 

Выбор процентной ставки и нормы дисконта

Рабочая группа предлагает использовать следующее значение нормы дисконта__________ при расчете чистой приведенной стоимости бизнес-проекта.

Так как проект рассчитывается в реальных ценах, то для расчета дисконта используется реальная процентная ставка или темпы реального экономического роста страны, региона, а еще лучше темпы роста отрасли, в которой реализуется проект. В этом случае в качестве альтернативы берется отдача от среднестатистического проекта.

 

 

 

Обоснование выбора нормы дисконта:_________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Расчет чистой приведенной стоимости бизнес проекта.

 

Чистая приведенная стоимость (ЧПС) — это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к дате начала реализации проекта

 

	20_	20_	20_	20_	20_	20_	∑
Норма дисконта по годам	1
Дисконтированные совокупные доходы	0						=
Дисконтированные совокупные издержки							=
Чистая приведенная стоимость бизнес-проекта							=

 

Чистая приведенная стоимость проекта за пятилетний период составит:

 

Это означает, что отдача от проекта_______________________ по сравнению с __________________________

 

Расчет внутренней ставки доходности (ВСД) бизнес проекта.

Внутренняя ставка доходности – это процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость бизнес-проекта равна 0

 

Внутренняя ставка доходности равна_________%.

Это означает, что (дайте обоснование….)

 

Реакция ЧПС бизнес-проекта «_______________» на изменение процентной ставки:

Процентная ставка	1%	3%	5%
ЧПС бизнес-проекта

 

Влияние изменения процентной ставки на ЧПС бизнес-проекта «_________» (процентная ставка откладывается по оси абсцисс, ЧПС – по оси ординат)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Реакция ЧПС бизнес-проекта «____________» на изменение процентной ставки

Определение индекса прибыльности (PI) бизнес-проекта

Индекс прибыльности (Profitability Index) – отношение чистых приведенных доходов к капитальным затратам, сделанным до стартапа бизнес-проекта

Индекс прибыльности бизнес-проекта «___________»  составит

Это означает, что (дайте обоснование…)

 

Расчет простой и модифицированной дюрации финансовых потоков проекта после его стартапа

Простая дюрация равна:

k	CV	PV	k*PV
1
2
3
4
5
Сумма:
Дюрация:

где

k – период в котором осуществляются поступления от реализации проекта

CV – current value – текущее значение потоков

(капитальные затраты, осуществленные в нулевом периоде, в расчет дюрации не включаются)

 

Модифицированная дюрация или эластичность ценности проекта по процентной ставки составит:___________

Формула расчета модифицированной дюрации mod D = (-i/(1+i))*D,

где i – реальная процентная ставка.

Это означает, что (дайте обоснование…)

Выводы о перспективах практической реализации бизнес-проекта «_______________»:

1.

 

2.

 

3.