Есть вопросы?

Введите Ваше имя (минимум 2 символа)

Некорректный e-mail

Введите Ваш вопрос (минимум 10 символов)

Подтвердите что Вы не робот

Спасибо, мы скоро Вам ответим!

Бизнес-проект

Бизнес-проект «_______________________________» фирмы__________________________

Практика 4 проводится на том же самом объекте исследования, что и Практика 1, Практика 2 и Практика 3.

 Бизнес-проектирование 

1. Основные положения

 Название проекта.

  

Детальное описание вида деятельности.

 

  

 

 

 

 

Детальное описание логической последовательности выполняемых работ (желательно представить в виде схемы):

 

 

 

 

Местоположение фирмы (Ф), расположение сбытовых точек (СТ), расположение конкурентов (К), расположение поставщиков (П)

Карта:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика существующих конкурентов

 

Название фирмы конкурента

Средняя ежемесячная

выручка конкурента

Оценка нормы прибыли конкурента

Выгодность

расположения конкурента

Наличие   лояльных потребителей у конкурента

Степень угрозы для

 вашего проекта[1]

1.

 

 

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

 

 

Суммарный объем продаж конкурентов в месяц:

Потенциальная емкость рынка в месяц (рассчитывается с учетом начала реализации Вашего бизнес-проекта):

 

Ожидаемая доля рынка, которую ваша фирма планирует захватить:________

 

Варианты стратегического поведения с целью снижения степени угрозы для бизнес-проекта со стороны конкурентов:

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика потенциальных конкурентов и потенциальных угроз для вашего бизнеса на ближайший пятилетний срок.

 

 

 

 

 

 

 

Определение типа рыночной структуры.

Обоснование выбора определенного типа рыночной структуры:

Число конкурентов_________________________________________________

Наличие стратегического поведения__________________________________

Однородность продукции___________________________________________

Сложность входа на рынок__________________________________________

Доступность информации и технологий_______________________________

Степень конкуренции на рынке факторов производства _________________

 

Рынок, на котором вы собираетесь вступать в конкурентную борьбу, является (оставьте только правильный с Вашей точки зрения вариант ответа и обоснуйте его):

Олигополия; Рынок совершенной конкуренции; Рынок монополистической конкуренции; Рынок с доминирующим поведением отдельной фирмы; Данная рыночная ниша не занята, Монополия)

 

Описание внутренних и внешних поставщиков

(анализ проблемы «покупать или делать самим»)

Внутренние поставщики – те, кто будет участвовать в Вашем проекте на условиях трудового договора

Внешние поставщики – те, кто будет участвовать в Вашем проекте на условиях гражданско-правового договора

Внешние поставщики

Внутренние поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обоснование причин, по которым вы предпочитаете делать что-либо самостоятельно или выбираете внутренних поставщиков

1.

2.

3.

Обоснование причин, по которым вы предпочитаете покупать данный фактор производства на рынке или выбираете внешних поставщиков:

1.

2.

3.

 

 

 

2. Определение ожидаемых доходов бизнес-проекта

 

Выделение целевой группы потребителей в ситуации B2C

В2С — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между организацией (Business) и частным, так называемым «конечным» потребителем (Сonsumer)

 

Характеристика

Показатель характеристики[2]

Доходы

высокие

 

средние

 

низкие

 

Гендер

мужчины

 

женщины

 

дети

 

Возраст

до 25

 

25-40

 

старше 40

 

Статус

физ. лица

 

частные предприниматели

 

семьи

 

Месторасположение

резиденты

 

нерезиденты

 

On-line

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Описание среднестатистического портрета типичного потребителя:

 

 

 

 

Ожидаемая среднестатистическая покупка (заказ) будет включать в себя

 

 

 

 

 

 и будет производиться на сумму __________ рублей в ценах года начала реализации бизнес-проекта, потому что

(обоснование выбора цены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ожидаемое помесячное число покупок (заказов) на ближайший год деятельности с учетом сезонных подъемов и спадов

(укажите размерность измерения, например тыс. шт. или кг.)

 

 

ян

фв

мр

ап

ма

юн

ил

ав

сн

ок

нб

дк

Q[3]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обоснование ожидаемых сезонных подъемов и спадов в объемах продаж:

 

 

 

 

 

Ожидаемая помесячная валовая выручка 

(укажите размерность измерения валовой выручки, например тыс. руб. или млн. руб.)

 

 

ян

фв

мрт

ап

май

юн

ил

ав

сн

ок

нб

дк

Р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Q

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TR[4]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где:

P – цена ожидаемой среднестатистической покупки

Q – число ожидаемых покупок по месяцам

TR=P*Q – ожидаемая ежемесячная выручка, в графе ∑ нужно определить ожидаемую годовую выручку

Ожидаемая годовая валовая выручка в ближайший год составит: __________

 

Ожидаемая динамика реальной валовой годовой выручки на пять лет реализации проекта

(укажите размерность измерения валовой выручки, например тыс. руб. или млн. руб.)

 

 

20_

20_

20_

20_

20_

Валовая выручка (в год)

 

 

 

 

 

Динамика изменения валовой выручки (%)

 

 

 

 

 

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальной валовой выручки.

 

Причины изменения реальной валовой выручки лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

 

 

Примечание. Все расчеты выручки, издержек и других номинальных показателей делают при допущении о нулевой инфляции, т.е. в реальных денежных значениях года стартапа бизнес-проекта

 

Обоснование выбора способа воздействия на целевую группу потребителей.

 

Способ воздействия на целевую группу должен строиться с учетом

(оставьте только верный, с Вашей точки зрения, вариант ответа):

а) эффекта присоединения к большинству;

б) эффекта сноба;

в) эффекта Веблена,

г) воздействие на целевую группу невозможно

так как (обоснование выбора метода воздействия или обоснование невозможности воздействия):

в связи с чем позиционирование фирмы необходимо осуществлять с применением следующих стратегических действий:

1.

2.

Среднегодовые издержки на позиционирование составят __________ руб.

Ожидаемое изменение объема продаж, цен и валовой выручки в первый год после осуществления позиционирования составит

 

Абсолютное значение

% изменение по сравнению с ситуацией без осуществления позиционирования

Цена (P)

 

 

Годовой объем продаж (Q)

 

 

Годовая выручка (TR)

 

 

 

Вывод:

Указать увеличится эффективность бизнес-проекта  в результате осуществления позиционирования или нет. Дать обоснование

 

Примечание:

В ситуации B2B структура второго раздела согласовывается отдельно с руководителем практики и выпускной работы

 

3. Формирование структуры издержек

 

Определение капитальных затрат бизнес-проекта

 

Капитальные затраты  — затраты, которые вынуждены понести фирма до начала реализации проекта

Ликвидационная стоимость капитального актива – это ожидаемая реальная цена, по которой можно будет продать капитальный актив через пять при фактическом или гипотетическом закрытии бизнес-проекта.

 

Наименование типа

капитальных затрат

Затраты на приобретение одной единицы актива

Количество единиц

Капиталь-ные затраты на приобретение актива

Ликвидационная стоимость капитального актива

Фактическая амортизация

1.

 

 

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

 

 

7.

 

 

 

 

 

 

8.

 

 

 

 

 

 

9.

 

 

 

 

 

 

10.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего:

 

 

=

=

 

Фактическая амортизация для пятилетнего бизнес-проекта,  будет рассчитываться по формуле:

((Ликвидационная стоимость капитального актива / Капитальные затраты на приобретение актива)^(1/5) – 1)*100%

Определение постоянных издержек бизнес-проекта в первый год его реализации:

 

Постоянные издержки – издержки, которые не меняются с изменением объемов выпуска или объемов продаж

 

Наименование постоянных типа издержек

Стоимость

 одной

единицы

 в год

Число единиц фактора производства

Суммарные расходы на фактор производства        (в год)

1.

 

 

 

 

2.

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

7.

 

 

 

 

8.

 

 

 

 

9.

 

 

 

 

10.

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего:

 

 

 

 

 

Ожидаемая динамика реальных постоянных издержек на пять лет реализации бизнес-проекта

(укажите размерность измерения постоянных издержек, например тыс. руб. или млн. руб.; размерность по издержкам должна быть точно такой же как и по валовому доходу)

 

20_

20_

20_

20_

20_

Постоянные издержки (в год)

 

 

 

 

 

Динамика постоянных издержек (%)

 

 

 

 

 

 

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальных постоянных издержек.

 

 

Причины изменения реальных постоянных издержек лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

 

 

Определение предельных издержек на единицу продукции (среднестатистического заказа) бизнес-проекта в первый год его реализации:

 

Переменные издержки – издержки, которые меняются с изменением объемов выпуска или объемов продаж

 

Чтобы произвести и продать одну единицу продукции необходимо:

 

Количество

Издержки на единицу

Затраты на фактор производства

Ингредиент 1

 

 

 

Ингредиент 1

 

 

 

Ингредиент 1

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда

 

 

 

 

 

 

 

Всего:

 

 

=

 

Предельные затраты на производство и продажу одной единицы составят:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ожидаемая динамика реальных переменных издержек на пять лет реализации проекта

(укажите размерность измерения постоянных издержек, например тыс. руб. или млн. руб.; размерность по издержкам должна быть точно такой же как и по валовому доходу)

 

20_

20_

20_

20_

20_

Предельные затраты на производство и продажу одной единицы

 

 

 

 

 

Q в год

 

 

 

 

 

Переменные реальные издержки

 

 

 

 

 

Динамика переменных издержек (%)

 

 

 

 

 

 

Обоснование логики прогноза, связанного с ожидаемым изменением реальных переменных издержек.

Причины изменения реальных переменных издержек лежат в следующем:

1.

 

2.

 

3.

Формула совокупных издержек проекта имеет вид для:

Нулевого периода: ТC=капитальные затраты=

Первого периода (года): ТС(Q)= ___________ +________*Q=

Второго периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Третьего периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Четвертого периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

Пятого периода: ТС(Q)= ___________ +________*Q =

 

4. Определение ожидаемой эффективности реализации бизнес-проекта

 

Сведение всех расчетных показателей в одну таблицу

Обратите внимание, что периодов  шесть, в нулевом периоде производятся затраты на приобретение капитальных активов, а стартап проекта начинается первом периоде.

Например, проект начинается 1 января (я) 2020 года и заканчивается 31 декабря (д) 2024 года, тогда таблица будет выглядеть следующим образом:

 

2020(я)

2020(д)

2021(д)

2022(д)

2023(д)

2024(д)

Все последующие расчеты будут приводиться к 1 января 2020 года, а учет издержек и доходов будет осуществляться посредством счета постнумерандо

 

Базовые показатели

20_

20_

20_

20_

20_

20_

Ожидаемая валовая выручка

0

 

 

 

 

Ожидаемые совокупные     издержки

 

 

 

 

 

 

Ожидаемая прибыль

 

 

 

 

 

 

Норма прибыли на единицу затрат[5]

 

 

 

 

 

 

Норма прибыли на единицу дохода [6]

 

 

 

 

 

 

Где А – сумма ликвидационная стоимостей капитальных активов, приобретенных в нулевом периоде. Фирма «как-бы» заканчивает проект в конце пятого года, поэтому она «распродает» активы по ликвидационной стоимости

 

Выбор процентной ставки и нормы дисконта

Рабочая группа предлагает использовать следующее значение нормы дисконта__________ при расчете чистой приведенной стоимости бизнес-проекта.

Так как проект рассчитывается в реальных ценах, то для расчета дисконта используется реальная процентная ставка или темпы реального экономического роста страны, региона, а еще лучше темпы роста отрасли, в которой реализуется проект. В этом случае в качестве альтернативы берется отдача от среднестатистического проекта.

 

 

 

Обоснование выбора нормы дисконта:_________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Расчет чистой приведенной стоимости бизнес проекта.

 

Чистая приведенная стоимость (ЧПС) — это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к дате начала реализации проекта

 

 

20_

20_

20_

20_

20_

20_

Норма дисконта по годам

1

 

 

 

 

 

 

Дисконтированные совокупные доходы

0

 

 

 

 

 

=

Дисконтированные совокупные издержки

 

 

 

 

 

 

=

Чистая приведенная стоимость бизнес-проекта

 

 

 

 

 

 

=

 

Чистая приведенная стоимость проекта за пятилетний период составит:

 

Это означает, что отдача от проекта_______________________ по сравнению с __________________________

 

Расчет внутренней ставки доходности (ВСД) бизнес проекта.

Внутренняя ставка доходности – это процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость бизнес-проекта равна 0

 

Внутренняя ставка доходности равна_________%.

Это означает, что (дайте обоснование….)

 

Реакция ЧПС бизнес-проекта «_______________» на изменение процентной ставки:

Процентная ставка

1%

3%

5%

 

 

 

 

 

 

 

 

ЧПС бизнес-проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Влияние изменения процентной ставки на ЧПС бизнес-проекта «_________» (процентная ставка откладывается по оси абсцисс, ЧПС – по оси ординат)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Реакция ЧПС бизнес-проекта «____________» на изменение процентной ставки

Определение индекса прибыльности (PI) бизнес-проекта

Индекс прибыльности (Profitability Index) – отношение чистых приведенных доходов к капитальным затратам, сделанным до стартапа бизнес-проекта

Индекс прибыльности бизнес-проекта «___________»  составит

Это означает, что (дайте обоснование…)

 

Расчет простой и модифицированной дюрации финансовых потоков проекта после его стартапа

Простая дюрация равна:

k

CV

PV

k*PV

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

5

 

 

 

Сумма:

 

 

 

Дюрация:

   

где

k – период в котором осуществляются поступления от реализации проекта

CV – current value – текущее значение потоков

(капитальные затраты, осуществленные в нулевом периоде, в расчет дюрации не включаются)

 

Модифицированная дюрация или эластичность ценности проекта по процентной ставки составит:___________

Формула расчета модифицированной дюрации mod D = (-i/(1+i))*D,

где i – реальная процентная ставка.

Это означает, что (дайте обоснование…)

Выводы о перспективах практической реализации бизнес-проекта «_______________»:

1.

 

2.

 

3.



[1] Выгодность местоположения, наличие лояльных потребителей и оценка степени угрозы для вашего бизнеса производятся по шестибалльной шкале (0 – минимальная степень угрозы, 5 – максимальная степень угрозы)

[2] Необходимо отметить произвольным значком определенную характеристику потенциальных потребителей

[3] Q – объем продаж в месяц

 

[5] Расчет производится по формуле (валовой доход – суммарные издержки)/суммарные издержки х 100%

[6] Расчет производится по формуле (валовой доход – суммарные издержки)/валовой доход х 100%

  Приступить к выполнению задания БАЛЛЫ : 5      СРОК : 7 дней

СМОТРЕТЬ ВСЁ Add a note
ВЫ
Добавить Ваш комментарий
 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

Контакты:

Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
ТЕЛЕФОНЫ: +7 (499) 253-93-12, +7 (499) 253-93-12
АДРЕС: 123056 Москва, Электрический, пер. 8, стр. 3
E-MAIL: info@edverest.com

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: